KBC

Het klimaatbeleid van KBC is onvoldoende. 

De bank scoort prima inzake rapporting over haar gefinancierde uitstoot en stelde duidelijke doelstellingen op om klimaatopwarming te beperken tot 1.5°.

Wat fossiele brandstoffen betreft, voert KBC een uitfaseringsbeleid voor steenkool. Tegen 2030 wil de bank geen banden meer hebben met koolmijnen en elektriciteitsproductie op basis van steenkool. Vandaag blijft er nog ruimte voor bestaande klanten, op voorwaarde dat zij hun capaciteit niet uitbreiden en minder dan 25% van hun omzet uit steenkool halen. Bedrijven die nog aan steenkool gelinkt zijn, moeten bovendien een plan hebben om tegen 2030 uit te faseren.

Voor olie en gas hanteert KBC een veel soepeler beleid. Hoewel de bank financiering weigert van verdere fossiele uitbreiding, zijn er ook geen concrete exitplannen. Voor investeringen op eigen rekening investeert KBC niet langer in steenkool, maar via vermogensbeheer worden zulke investeringen nog wel toegelaten.

Het wapenbeleid van KBC scoort onvoldoende. 

KBC sluit sommige controversiële wapens volledig uit, zoals clustermunitie, antipersoonsmijnen, biologische en chemische wapens. De bank heeft echter geen exclusiebeleid over incendiary wapens (zoals brandbommen) of geautomatiseerde wapens (zoals gewapende drones). Ook heeft KBC opnieuw de deur geopend voor kernwapens geproduceerd in NAVO landen. 

KBC maakt financiering van wapenbedrijven afhankelijk van haar productielocatie en afzetmarkten: 80% van haar opbrengst in wapens moet komen van leveringen aan leger en politie in NAVO landen (of eindgebruik in Oostenrijk, Zwitserland, Ierland, Oekraïne) en haar hoofdkwartier of activiteiten moeten liggen in een land waar KBC actief is (België, Bulgarije, Czech Republic, Hongarije, Slowakije).

KBC heeft een lijst met ‘controversiële regimes. De bank wil dus niet financieel bijdragen aan wapens die worden geleverd aan instabiele regio’s of regio’s waar mensenrechten worden geschonden. De hiaten in het beleid van KBC zijn vooral te wijten aan het gebrek aan voorwaarden over wapenleveringen. Er is weinig transparantie over welke criteria gebruikt worden voor ‘controversiële regimes’, zoals de inclusie van militaristische regimes of fragiele staten. 

KBC scoort matig tot goed op vlak van mensenrechten.

De bank onderschrijft internationale conventies zoals de OECD Guidelines for Multinational Enterprises. Hierdoor verbindt KBC zich ertoe om de bedrijven die ze financieren te verplichten om processen op te zetten om eventuele schendingen van mensenrechten waaraan ze direct of indirect bijdragen te herstellen. 

Op het gebied van verwachtingen richting kredietnemers zijn er echter nog verbeterpunten. KBC verplicht de bedrijven waarin zij investeert niet altijd om conflicten over landrechten te voorkomen of om natuurlijke hulpbronnen uitsluitend te verwerven met de vrije, voorafgaande en geïnformeerde toestemming (FPIC) van gemeenschappen. Bovendien laat de bank haar klanten nog steeds actief zijn in bezette gebieden.

Het biodiversiteitsbeleid van KBC is onvoldoende. 

De bank heeft beleid om negatieve impact op zaken zoals bedreigde dier- en plantensoorten, beschermde gebieden en UNESCO Werelderfgoedlocaties te vermijden. Ook is er beleid rond verantwoord financieren van genetisch gemodificeerde organismen. Dit beleid is echter niet toepasbaar op haar vermogensbeheer, waardoor nog steeds veel geld naar activiteiten kan gaan die een negatieve impact hebben.

Een groot hiaat is het ontbreken van beleid rond plastiekproductie- en vervuiling. Bovendien monitort KBC haar impact op biodiversiteit via haar investeringen niet publiekelijk.

Het transparantiebeleid van KBC scoort net onvoldoende. 

De bank publiceert jaarlijks een duurzaamheidsverslag. Ook geeft KBC inzicht in haar investeringspraktijken via een overzicht van haar portfolio volgens industrie en regio. De bank geeft echter geen inzicht in welke bedrijven ze krediet verstrekt. Ze publiceert het aantal gefinancierde bedrijven waarmee ze gesproken heeft over klimaat en sociale zaken, maar is onvoldoende transparant over de precieze onderwerpen en bedrijven. 

Een positief aspect is dat KBC een openbare blacklist hanteert. Dat is een beperkte lijst van bedrijven die de bank uitsluit van financiering. KBC heeft een vergelijkbare lijst voor overheden, maar maakt deze helaas niet openbaar.

Het beleid van KBC rond arbeidsrechten is matig tot goed. 

KBC behaalt het grootste deel van haar score doordat ze de International Finance Corporation (IFC) Performance Standards en de  OECD Guidelines voor Multinational Enterprises volgt. Hiermee engageert de bank zich om bij het financieren van projecten te controleren of er geen ernstige schendingen van arbeidsrechten plaatsvinden, zoals gedwongen arbeid of kinderarbeid. Er zijn nog enkele verbeterpunten wat betreft specifieke verwachtingen richting bedrijven. Zo is geen expliciete verwachting dat bedrijven een waardig loon bieden aan  hun werknemers.

KBC scoort onvoldoende op het thema belastingen. 

De bankgroep voldoet aan de rapportagevereisten met betrekking tot haar eigen bedrijfsvoering. Ze verbiedt haar medewerkers om klanten te adviseren om belastingwetten te overtreden.

Voor de bedrijven waarin KBC zelf investeert, stelt de bank nog te weinig eisen om belastingontwijking of -ontduiking te vermijden.

Het bonusbeleid van KBC is onvoldoende. 

Positief is dat de bank bij de bepaling van bonussen rekening houdt met duurzaamheidsindicatoren, goed voor in totaal 30%. 

KBC verstrekt bonussen die 50% van het vaste loon kunnen bedragen. Dit vergroot het risico dat managers en werknemers zich meer richten op financiële resultaten en minder op langetermijnprestaties of niet-financiële criteria. Daarnaast is het hoogste vaste loon binnen de bank 73 keer hoger dan het laagste vaste loon in 2024, wat een aanzienlijk verschil is. De hoge bonussen en het gebrek aan transparantie over hoe deze worden bepaald, resulteren in de lage score.

Het corruptiebeleid van KBC is goed. 

KBC beschikt over een sterk intern corruptiebeleid. Het beleid is duidelijk en robuust opgezet en biedt een stevige basis om corruptierisico’s te beheersen. Op het vlak van corruptiebeleid bij bedrijven waarin KBC investeert of waaraan zij krediet verleent, zijn er nog kleine verbeterpunten, zoals het publiek maken van de uiteindelijke begunstigden het bedrijf.

KBC scoort onvoldoende op het vlak van genderbeleid.

Intern neemt de bank wel concrete stappen: zo voorziet KBC trainingen om gendergerelateerde discriminatie en vooroordelen op de werkvloer aan te pakken, en biedt zij gerichte professionele ontwikkeling aan om vrouwen gelijke kansen te geven op doorgroei naar hogere functies.

Extern, richting bedrijven waaraan krediet wordt verleend of waarin wordt geïnvesteerd, is er echter nog veel ruimte voor verbetering. Er zijn geen verplichtingen voor een gelijke vertegenwoordiging van mannen en vrouwen in managementposities, noch voor het opzetten van systemen die genderdiscriminatie van klanten voorkomen of mitigeren.